第二届世界人形机器人运动会在经历5天的激烈比拼后即将落下帷幕。赛场上，机器人冲刺、跳跃、射门的画面在网络上刷屏，一次次突破人类运动员纪录；赛场边，有个问题被反复提起——这些机器人离普通人到底还有多远？
作为宇树科技、银河通用、松延动力等一批机器人公司的投资方代表，首程控股资本市场部经理康雨的回答似乎有些“反常识”：“明年说不定就会有第一波机器人进入家庭场景。”
她解释称，这可能不是大家想象中“AGI时刻到来、机器人全面走进家庭”的样子，而是一个逐步渗透的过程——机器人先帮人们完成一些点状的任务，随着家庭接受度提高，甚至可能有公司主动补贴，用数据反哺模型，让机器人越来越好用。换句话说，家庭机器人未必是“全能管家”式的突然降临，更可能是从一件件小事开始，慢慢进入家里。
如果明年机器人就能进入家中，那我能买得起吗？这是很多普通消费者更关心的问题。康雨乐观地判断：“这件事应该不会太久。”她认为，降本不只是单纯压成本，更多是选型优化、技术路线迭代，加上产业集聚效应和规模效应的释放。“降本是结果，不是目标。目标应该是先把机器人的性能、一致性、可靠性做好，再通过产业链逐轮优化实现降本。”
进家门之前，还有个更基础的问题同样被反复追问：为什么非要把机器人做成“人形”？在康雨看来，因为人类行为数据丰富，接近人形的本体在训练上更有优势，人形会成为主流路线之一。“但这不代表所有产业、所有场景都必须用人形”，今年的许多实景操作类项目中，很多就是轮式加机械臂的形态，“硬件层面我们期待百花齐放”。
作为投资方，康雨反复强调“耐心资本”：“我们要尊重产业规律，给不同企业匹配不同的发展里程碑和窗口期。”她表示，首程控股对投资的机器人企业没有固定时间窗口，5—10年的耐心资本都不为过，甚至可以更长，旗下很多基金甚至是永续性质的。公司也并非投完钱就不管了，而是“投资之后强赋能、强跟踪”，实时掌握企业状态，再决定是否持续加注。
机器人的成长，不是一蹴而就的，而是一步一步、一个场景一个场景地训练出来。正因如此，康雨和团队更愿意把投资往前移，投早、投小，去发现那些可能还没长大的创业者，“在他们需要的时候，发现他们、帮助他们、给他们力量。”
机器人离普通人的日子还有多远？赛场上的纪录很快会被刷新，但对一个家庭来说，真正值得等待的，或许是机器人第一次稳稳地站在你家客厅的那一天。
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